精準定位價值：

聚焦組織戰略痛點與高頻業務場景，明確經驗萃取目標（如提升效率、降低風險），確保成果可直接復用于關鍵任務。

結構化萃取方法：

采用“STAR-R模型”（情境-任務-行動-結果-反思）或“專家訪談五步法”（背景-挑戰-決策-工具-改進），系統化提煉隱性經驗。

案例開發四要素：

構建“沖突背景-關鍵決策-行動細節-量化結果”故事線，搭配可視化工具（如用戶旅程地圖、對比數據圖表），增強案例代入感。

工具化封裝成果：

將經驗轉化為可操作的工具包（如檢查清單、話術模板、流程圖），降低學習門檻，支持學員“即學即用”。

迭代驗證機制：

通過“試點應用-學員反饋-數據追蹤”閉環，持續優化案例與經驗模型，確保其適應業務變化與學員需求升級。